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你将获得
1.管理者没概念,无抓手一堂课建立【薪酬绩效】全景框架
2.不再用真金白银走弯路-堂课掌握【薪酬绩效】常见误区
3.工资发不好,员工容易跑-堂课理解【员工收入结构图和七级薪酬体系】
让员工摆脱低薪低效苦循环提高人效,跑赢大势让企业成为奋斗者的乐园
【许林芳】学会薪酬绩效 突破人效困境
[2]-第1集:薪酬总额生成基本方法:弹性法.mp4
[3]-第2集:扩张期:保存量,促增量.mp4
[4]-第3集:如何对人才进行精神激励?.mp4
[5]-第4集:精神年度激励:荣誉体系.mp4
[6]-第5集:无培养不合格,无替补不晋升.mp4
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