【刘强东】刘强东全集

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admin更新于2018-01-11 08:32:49

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类型：人事

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【刘强东】刘强东全集

01-从2011年至2014年上市，京东经历的磨练

02-刘强东：如何管理高管团队？

03-刘强东：要成为收入万亿的“国民企业”

04-刘强东：如何选择合适的高级管理人才？

05-系统思考商业模型：京东的甘蔗理论

06-刘强东：怎样培养管理培训生？

07-面对巨头竞争，京东从来不惧

08-刘强东：京东为何要自建物流系统？

09-全方位披露京东上市的细节

10-刘强东：为何说信息系统是电商的核心纽带？

11-上市后，京东的战略布局

12-刘强东：怎样解决供货量不足的问题？

13-刘强东：京东为何进军图书市场？

14-刘强东：如何处理好与供货商的关系

15-刘强东：怎样找到适合的商业模式？

16-刘强东：如何看待电子商务的模式创新？

17-刘强东：创始人如何处理与投资人的关系？

18-刘强东：创业者如何面对个人天花板？

19-刘强东：如何看待物质财富？

20-刘强东有着怎样独特的人格魅力？

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