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《李强说管理:中层管理人员必修课》讲述了中层管理者是企业的脊梁,决定着企业能否承载和实施领导人的伟大战略。那么,一个中层管理者如何摆正自己的工作态度和位置,清醒认识到自己的职责,学会选人用人,努力提高领导力和执行力,带好团队,并最终成为一个卓越的管理者呢?
李强 中国最具影响力的十大名师之一,中国启智训练第一人,巨思特教育集团董事局主席,中国国际华商联合会秘书长,北京企业管理学院执行院长,奥康集团终身战略顾问,正兴集团、曙光集团、苹果集团等诸多企业高级顾问,清华大学、北京大学、浙江大学等MBA、EMBA客座教授。
十六年的培训生涯,足迹遍布全国各地及全世界40多个国家,超过1500万人现场聆听过李强老师的课程,3500家以上的企业接受过他的辅导。政府、企业和个人给予他最高的赞誉。所到之处,受到学员极其热烈的欢迎,拥有极高的客户满意度。表达能力惊人流畅,是一流的职业训练大师。
课程提纲:
第一集 态度决定成败
第二集 中层的定位与责任(上)
第三集 中层的定位与责任(下)
第四集 用人之道(上)
第五集 用人之道(中)
第六集 用人之道(下)
第七集 执行力与领导力提升(上)
第八集 执行力与领导力提升(下)
第九集 卓越中层(上)
第十集 卓越中层(下)
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