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在波涛汹涌的全球竞争环境下,单体公司犹如一叶小舟,不仅抵抗风险能力不强,而且无法有效利用资本市场,更无法有效抵御恶意收购,面对这种种困境,企业究 竟该如何生存?集团管控无疑是乘风破浪的巨轮,呈现出显著的竞争优势。中国首席集团管控专家白万纲博士结合翔实的案例,全面剖析、深入探索,为您揭开集团 管控的面纱,帮您充分挖掘集团利润,实现价值最大化。
适合对象:
大、中型国有企业、民营企业、相关政府机关的中高层管理者,以及致力于成长为集团企业的企业管理者。
老师简介:
白 万纲 华彩咨询集团董事,中国首席集团战略与集团管控专家,清华、北大、人大、复旦、上海交大、浙大等众多知名学府客座教授,多个省市国资委、经贸委的管 控顾问,多家超大型企业集团的独立董事。白万纲老师拥有十多年的咨询经验,培训和服务过的企业遍布中石油集团、中粮集团、宝钢集团、中电投集团等300余 家集团型企业,在业界享有极高的声誉,被誉为“中国集团管控第一人”。
《卓越集团管控系列之集团管控》课程大钢:
1.集团管控的必要性
2.集团管控的认识错误
3.集团管控的实践错误(上)
4. 集团管控的实践错误(下)
5. 集团管控的思路与母公司治理
6. 集团总公司的再造
7. 集团子公司的管控
8. 集团公司的异地管控与并购管控
9. 集团公司的战略管控与财务管控
10. 集团公司的人力资源管控
11. 集团公司的业务管控
12. 集团公司重大节点管控
13.嘉宾访谈(上)
14.嘉宾访谈(下)
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